ICEF - IMPACTO CONSULTORIA ESPECIALIZADO EM FINANÇAS

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO

 

MBA em Gestão Empresarial

 

 

OBJETIVO:

• Desenvolver visão estratégica.
• Oferecer instrumentais, permitindo ao participante uma maior eficiência no processo decisório.
• Desenvolver a capacidade de analisar, estruturar e sintetizar as informações relacionadas à área de administração.
• Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem. Profissionais que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de economia, gerência, finanças e pessoas. Possuidores de diploma de cursos de graduação atingir novos níveis de formação acadêmica, para garantia da competitividade da Empresa. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.

METODOLOGIA DO TCC

O TCC será realizado individualmente, constituindo-se num Projeto Empresarial, sob a responsabilidade do Professor de Estratégia Empresarial, disciplina norteadora do mesmo. Haverá três encontros presenciais de orientação e 12h/a de help desk, totalizando 48h/a de orientação.
Serão engajados todos os professores das demais disciplinas do curso.
Os projetos serão apresentados, no fim do curso, a uma banca examinadora que contará com a presença da Coordenação Acadêmica, além do Conveniado.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 horas aula

 

	DISCIPLINAS	H/A
	Núcleo Comum
01	Aspectos Comportamentais de Gestão de Pessoas	24
02	Contabilidade Para Executivos	24
03	Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas	24
04	Economia Aplicada	24
05	Estratégia de Empresas	24
06	Finanças Corporativas	24
07	Fundamentos de Marketing	24
08	Gestão de Qualidade	24
09	Gestão de Marketing	24
10	Matemática Financeira	24
	Parte Complementar
11	Direito do Consumidor	12
12	Gestão Estratégica de Custos	24
13 14	Gestão de Produção Orçamento e Controle	24 24
15 16	PIN – Projeto Integrado de Negócios Planejamento Tributário	24 12
	Disciplinas On-line Complementares
17	Business Simulation	72
	Total	432
	Carga horária para Help Desk de 24 horas não incluída na carga horária do curso

1) ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DA GESTÃO DE PESSOAS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Mudanças Comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais. Ética aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como essência da gestão. Formação e Desenvolvimento de equipes.

2) CONTABILIDADE PARA EXECUTIVOS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Fundamentos da Contabilidade. Demonstrações Contábeis. Participações Societárias e variações do patrimônio líquido.Análise Econômico-Financeira.

3) DIMENSÕES FUNCIONAIS DA GESTÃO DE PESSOAS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Contextualização na Gestão de Pessoas. Gestão de Competências. Gerenciamento de Talentos. Aprendizagem e cultura organizacional.

4) ECONOMIA APLICADA

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Conceitos econômicos. Mensuração da atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro. Inflação e índices de preços. Balanço de Pagamentos.

5) ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Evolução do pensamento estratégico. A gestão estratégica no novo milênio. Análise do Ambiente externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do Ambiente Interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento de estratégias. O Balanced Scorecard (BSC). Objetivos e plano de ação.

6) FINANÇAS CORPORATIVAS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Visão geral de Finanças. Risco e Retorno. Fluxo de Caixa dos investimentos e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Avaliação de empresas e projetos.

7) FUNDAMENTOS DE MARKETING

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

O conceito de Marketing. O ambiente de marketing. Elementos do composto de marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing. Segmentação de mercado. Posicionamento. A interface do marketing com outras áreas funcionais da Organização.

8) GESTÃO DE QUALIDADE

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Evolução no processo da Qualidade. Conceitos básicos.Prêmio nacional de Qualidade. Normas ISO. Padronização e Melhoria. Ferramentas de Gerenciamento. Métodos Específicos de Gestão.

9) GESTÃO DE MARKETING

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Gestão de Marketing como ferramenta competitiva.Desenvolvimento da Proposta de Valor. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de serviços.Estratégia, Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, implantação e controle de marketing.

10) MATEMÁTICA FINANCEIRA

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Relação Fundamenta e taxas de juros. Regime de Juros Simples. Regime de juros Compostos. Séries uniformes de pagamentos. Sistemas de amortização. Métodos de análise de fluxos de caixa. Desconto.

11) DIREITO DO CONSUMIDOR

Carga Horária: 12 Horas-aula

Ementa:

Código de Defesa do Consumidor. Conceitos e relação entre consumidor e fornecedor. Equiparados ao consumidor. Empresa consumidora. Política nacional das relações de consumo. Publicidade abusiva e enganosa. Prevenção e reparação de danos. Dano material e moral. Responsabilidade civil, penal e administrativa. Responsabilidade por vício do produto e serviço.

12) GESTÃO DE PRODUÇÃO

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Função produção: operação, responsabilidade, estratégia. Modelo Geral da gestão de produção.Novas técnicas e métodos de gestão da produção. Controle de estoque. Planejamento e controle da cadeia de suprimento. MRP: planejamento das necessidades de material. MRP II: planejamento dos recursos da manufatura. Just-in-time. KANBAN.Unidades celulares de produção. CIM: manufatura integrada. TPM: manutenção preventiva total. Poka-Yoke: dispositivos para identificação de falhas.

13) GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

As estratégias mercadológicas de preço. O significado das informações do demonstrativo de resultado. Custeio por contribuição versus por absorção. Análise custo-volume-lucor: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno sobre o investimento. Retirar ou adicionar um produto de linha. Decisão de comprar ou fazer.

14) ORÇAMENTO E CONTROLE

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Consolidação do orçamento: balanço projetado, resultado projetado, fluxo-de-caixa projetado. Controle: centro de receita, centro de custo padrão, centro de custo discricionário.

15) PIN – PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS

Carga Horária: 24 Horas-aula

Ementa:

Desenvolvimento de um Plano de Negócios - trabalho final, realizado em grupos. O plano de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de marketing; a análise econômico-financeira; a estrutura organizacional e os elementos de benchmarks e motivadores.

16 ) PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Carga Horária: 12 Horas-aula

Ementa:

Sistema Tributário Nacional. Princípios e Normas Gerais da Tributação. Responsabilidade pelos Débitos Fiscais e Estatuto de Defesa do Contribuinte. Principais Tributos nas Atividades Empresariais. Regimes de Tributação: Lucro Real, Presumido, Arbitrado e Simples Nacional. Planejamento Tributário: Evasão e Elisão. Reorganização Societária: Fusão, Incorporação e Cisão de Empresas.

17) BUSINESS SIMULATION

Carga Horária: 72 Horas-aula

Ementa:

Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios; disciplina FGV MGM BS; calendário e avaliação do
jogo; jogo de negócios BS online. Marketing e comercial: variáveis de marketing; venda dos produtos;
atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matéria-prima; produção;
transporte; fábricas. Recursos humanos, finanças, estratégia e gestão: recursos humanos; finanças;
estratégia e gestão.